Wij roepen belangstellenden hiervoor op om schriftelijk hierop te reageren. Wij verzoeken u om uw belangstelling met motivatie en bijhorende beschrijving van de levensloop en ervaring op te sturen c.q. af te leveren op het adres van Arnoud Vreugdenhil (voorzitter) Solkuillaan 44, 3903DA Veenendaal. Vanzelfsprekend zal uw belangstelling vertrouwelijk worden behandeld.

De uiterste datum voor het inleveren van de aanmeldingen voor het lijsttrekkerschap is zaterdag 31 januari 2009, waarna de eerste gesprekken zullen plaatsvinden in de eerste week van februari.

De uiterste datum voor het inleveren van de aanmeldingen voor het gemeenteraadslidmaatschap is zaterdag 28 februari 2009, waarna de eerste gesprekken zullen plaatsvinden in de tweede of derde week van maart.

Hieronder vindt u het profiel voor de ChristenUnie-fractie, voor gemeenteraadsleden en voor de lijsttrekker. Voor eventuele vragen kunt u de voorzitter mailen op arnoudvreugdenhil@gmail.com of bellen op 0318-823004.

Profielschets fractie ChristenUnie Gemeenteraad Veenendaal

Inleiding
Dit fractieprofiel moet worden gezien als een profiel voor de fractie inclusief steunfractieleden.

Algemeen
1. De fractie geeft als team vorm en inhoud aan de vertegenwoordiging van de ChristenUnie in
de raad. Ieder heeft daarin een eigen verantwoordelijkheid en kwaliteiten, maar is vanwege de
samenwerking wel verantwoording verschuldigd aan de anderen.

2. De fractie is zich bewust van haar voorbeeldfunctie en stelt er zich een eer in de goede naam
van Christus hoog te houden.

3. De fractie werkt nauw samen met het bestuur in het realiseren van de doelen van de
ChristenUnie.

4. De fractie werkt planmatig en stelt daartoe jaarlijks een werkplan op met daarin de
speerpunten en doelen voor het komende jaar, die gebaseerd zijn op het vigerende
verkiezingsprogramma en de politieke actualiteit.

5. De fractie rapporteert jaarlijks aan het verantwoordelijke bestuur en de ledenvergadering over
haar resultaten in relatie tot het verkiezingsprogramma en haar werkplan.
Type fractie

De ChristenUniefractie in de gemeenteraad van Veenendaal in de periode 2010-2014:

• is in haar stellingnamen positief kritisch en constructief
• is wars van populisme maar durft wel de onderste steen boven te brengen en te zeggen waar
het op staat
• is creatief en verrassend in haar optreden, zowel binnen als buiten de raad (bijv. media)
• verwoordt op heldere wijze een bijbelse visie op hedendaagse politieke vraagstukken
• is proactief door zelf initiatieven te nemen om onderwerpen op de raadsagenda te krijgen
• is doelgericht
• weet andere partijen mee te krijgen in haar standpunten
• kan goed omgaan met tegenslagen en verliezen
• fungeert als een team waarbij de steunfractie een actieve rol vervult
• probeert ook buiten de kring van fractie, steunfractie en bestuur mensen te betrekken bij haar
politieke werk
• onderhoudt goede contacten met wijkraden, belangengroepen, kerken e.d.
• betrekt leden actief bij haar standpuntbepaling via internet, nieuwsbrief, op ledenvergaderingen e.d.

Profielschets kandidaten ChristenUnie Gemeenteraad Veenendaal

Fundament
Voor alle politieke en bestuurlijke functionarissen van de ChristenUnie geldt dat zij Jezus Christus als
hun Heer en Verlosser kennen. De Bijbel is voor hen het gezaghebbende Woord van God, waardoor
zij zich laten leiden en waarop zij aanspreekbaar zijn. Het zijn herkenbare navolgers van Christus in
de politiek. Daarnaast hebben zij een basisinstelling die verwoord wordt in de volgende termen:

• Dienstbaarheid
De grondhouding van elke kandidaat die een politiek-bestuurlijke functie wil bekleden moet
zijn dat hij van harte bereid is om in een dienende functie werkzaam te zijn, d.w.z. om God, de
naaste en de partij te dienen. Concreet betekent dit: niet het eigen belang voorop en niet
willen heersen, maar nederigheid, willen samenwerken, onderwerping aan Gods Woord en
het beste voor mens en samenleving zoeken.

• Authenticiteit
De politiek lijkt onder steeds grotere invloed te staan van media, hypes en opiniepeilingen.
Een ChristenUnie-politicus blijft daarin zichzelf en houdt vast aan de Bijbel, het
verkiezingsprogramma en duidelijke waarden en normen. Hij of zij is eerlijk, ook over
gemaakte fouten.

• Integriteit
Integer handelen houdt in dat je doet wat je zegt en zegt wat je doet. Niet alleen strikt de
regels volgen, maar in relatie tot mensen en middelen een betrouwbaar, transparant christen
zijn, een mens uit een stuk. Vertrouwen wekken door sociale en ethische normen te
handhaven, ook als er kansen zijn dat minder te doen.

• Bereidheid om te leren
In de overvloed aan criteria die vaak genoemd worden, bestaat het risico op een vruchteloze
zoektocht naar het bekende ‘schaap met vijf poten'. Het is goed om te beseffen dat zelden
een kandidaat gevonden wordt die aan alle criteria kan voldoen. Belangrijker is het dat de
kandidaat de bereidheid en inzet toont om te leren en dat de genoemde competenties (in de
profielen) in ieder geval in potentie aanwezig zijn.

Functie gebonden kenmerken
Een raadslid functioneert in een complexe omgeving. Allerlei belangen moeten worden
afgewogen in een omgeving waar tal van mensen hun eigen taak en verantwoordelijkheid hebben.

Een raadslid heeft in grote lijnen drie verantwoordelijkheden in gemeenteraad:
a. het volk vertegenwoordigen;
b. kaders stellen voor het college;
c. controleren of gebeurt wat is afgesproken.

Uiteraard is het verkiezingsprogramma het uitgangspunt voor de inzet op deze drie terreinen.
Om bovenstaande goed te kunnen doen, maakt het raadslid deel uit van een fractie, bestaande uit
steunfractieleden en raadsleden. Daarnaast is er contact met tal van mensen buiten de fractie. Een
kleine greep: raadsleden van andere politieke partijen en naburige gemeenten, burgemeester en
wethouders, ambtenaren, burgers, maatschappelijke instellingen, pers, etc.

Dit vraagt veel van een raadslid en maakt het wenselijk dat een raadslid beschikt over ondermeer de volgende competenties, zoals die staan verwoord in het lokaal en provinciaal Functieboek ChristenUnie:

Gewenste competenties aangevuld met mogelijke gedragsindicatoren

Stressmanagement
• Kan omgaan met tegenslagen en verliezen
• Weet ook onder tijdsdruk correct te handelen

Mondelinge en schriftelijke communicatie
• Kan goede vragen stellen om de juiste informatie te krijgen
• Luistert eerst voordat hij of zij conclusies trekt
• Brengt de boodschap duidelijk over rekening houdend met de doelgroep
• Kan verschillende soorten teksten voor verschillende doelgroepen schrijven
• Weet te communiceren met een verscheidenheid aan mensen

Overtuigingskracht
• Kan ChristenUnie standpunten helder uitdragen in een debat
• Is in staat strategische argumenten zo over te brengen dat ze een divers publiek
• aanspreken
• Kan visie standvastig en met passie overdragen
• Kan argumenten kracht bijzetten wanneer er tegenstand optreedt

Gerichtheid op burgers
• Zoekt bij de voorbereiding van besluiten regelmatig contact met direct betrokken burgers
• Weet wat er leeft in de samenleving en kan dat doorvertalen naar de politieke arena in de
• vorm van standpunten, vragen, initiatieven e.d.
• Vraagt in debatten aandacht voor het perspectief van de burgers ipv alleen maar dat van
• politici en ambtenaren

Samenwerken
• Stelt zich constructief op binnen de fractie
• Houdt rekening met de sterktes en zwaktes van andere fractieleden
• Draagt bij aan gezamenlijk resultaat
• Houdt anderen op de hoogte van zijn of haar werkzaamheden
• Is erop gericht nieuw talent bij de fractie te betrekken
• Zoekt constructieve samenwerking met andere politieke partijen, maatschappelijke
• organisaties en allerlei andere actoren
• Is zich ervan bewust hoe eigen houding overkomt op de ander en weet dan ook sociale
• codes en lichaamstaal op de juiste wijze toe te passen (interpersoonlijke sensitiviteit)
• Staat open voor opbouwende kritiek (feedback, voortgangsgesprekken e.d.)

Analytisch vermogen
• Kan ambtelijke teksten lezen
• Kan binnen en tussen documenten verbanden leggen
• Kan hoofd- en bijzaken onderscheiden
• Kan stukken en standpunten beoordelen in het licht van het ChristenUnie-gedachtegoed
• en daaruit conclusies trekken

Politieke en bestuurlijke sensitiviteit
• Kan inschatten welke zaken politiek gevoelig liggen
• Ziet de politieke implicaties van het geschrevene of gesprokene
• Kan een politiek oordeel vormen in diverse situaties
• Herkent vroegtijdig situaties die invloed (kunnen) hebben op het eigen functioneren of het
• vigerende beleid (inclusief afbreukrisico's)
• Heeft antenne voor actuele gebeurtenissen waar de politiek of specifiek de ChristenUnie
• iets mee moet of kan (o.a. herkennen van politiek braakliggend terrein)
• Schat mogelijke effecten van eigen beleid/voorstellen goed in

Plannen/organiseren van eigen werk
• Overziet het raadswerk en weet hier structuur in aan te brengen
• Kan raadswerk combineren met andere verantwoordelijkheden (bijv. gezin, kerk, werk)

Profielschets kandidaten Lijsttrekkerschap ChristenUnie Gemeenteraad Veenendaal

Fundament
Voor alle politieke en bestuurlijke functionarissen van de ChristenUnie geldt dat zij Jezus Christus als
hun Heer en Verlosser kennen. De Bijbel is voor hen het gezaghebbende Woord van God, waardoor
zij zich laten leiden en waarop zij aanspreekbaar zijn. Het zijn herkenbare navolgers van Christus in
de politiek. Daarnaast hebben zij een basisinstelling die verwoord wordt in de volgende termen:

• Dienstbaarheid
De grondhouding van elke kandidaat die een politiek-bestuurlijke functie wil bekleden moet
zijn dat hij van harte bereid is om in een dienende functie werkzaam te zijn, d.w.z. om God, de
naaste en de partij te dienen. Concreet betekent dit: niet het eigen belang voorop en niet
willen heersen, maar nederigheid, willen samenwerken, onderwerping aan Gods Woord en
het beste voor mens en samenleving zoeken.

• Authenticiteit
De politiek lijkt onder steeds grotere invloed te staan van media, hypes en opiniepeilingen.
Een ChristenUnie-politicus blijft daarin zichzelf en houdt vast aan de Bijbel, het
verkiezingsprogramma en duidelijke waarden en normen. Hij of zij is eerlijk, ook over
gemaakte fouten.

• Integriteit
Integer handelen houdt in dat je doet wat je zegt en zegt wat je doet. Niet alleen strikt de
regels volgen, maar in relatie tot mensen en middelen een betrouwbaar, transparant christen
zijn, een mens uit een stuk. Vertrouwen wekken door sociale en ethische normen te
handhaven, ook als er kansen zijn dat minder te doen.

• Bereidheid om te leren
In de overvloed aan criteria die vaak genoemd worden, bestaat het risico op een vruchteloze
zoektocht naar het bekende ‘schaap met vijf poten'. Het is goed om te beseffen dat zelden
een kandidaat gevonden wordt die aan alle criteria kan voldoen. Belangrijker is het dat de
kandidaat de bereidheid en inzet toont om te leren en dat de genoemde competenties (in de
profielen) in ieder geval in potentie aanwezig zijn.

Functie gebonden kenmerken
Ook een lijsttrekker functioneert in een complexe omgeving. Allerlei belangen moeten worden
afgewogen in een omgeving waar tal van mensen hun eigen taak en verantwoordelijkheid hebben.

Naast de competenties die reeds staan verwoord bij het profiel voor kandidaats raadsleden wordt voor een kandidaat fractievoorzitter (als primus-interparis) het volgende gesteld :

• draagt bij aan een open en doelgerichte communicatie in de fractie
• ziet het grotere plaatje vanuit het perspectief van de ChristenUnie
• is een echte teamspeler die zijn (steun)fractie enthousiasmeert en stimuleert
• heeft oog voor de onderlinge verschillen en kwaliteiten en laat mensen tot bloei komen
• kan knopen doorhakken
• kan coachen en delegeren
• kan besluiten verdedigen naar kiezers
• functioneert als voorzitter van de fractie
• is in staat speeches te houden
• is een goede debater
• is in staat de pers goed te woord te staan
• kan onderhandelingen voeren met andere fractievoorzitters namens de fractie